管理会计（一） |
2006-2-19 20:45:01 点击数： 进入论坛 |
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4．以下成本概念中属于决策相关成本的是
①差别成本②机会成本③重置成本④沉没成本⑤边孙际成本
5．下列各项中，体现变动成本法优点的有
①所提供的资料较好地符合企业生产经营的实际情况
②能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析
③便于分清各部门的经济责任④简化了产品成本计算⑤可以大大地刺激企业提高产品生产的积极性
6．以下各项可以求得预计利润的是
①预计利润=（预计销售量×单位售价）-（预计销售量×单位变动成本）-固定成本
②预计利润=（单位售价-单位变动成本）×保本销售量
③预计利润=单位贡献毛益×预计销售量-固定成本
④预计利润=安全边际×单位贡献毛益
⑤预计利润=单位售价（预计销售量-保本销售量）-固定成本
7．在非确定条件下的决策方法包括
①小中取大法②大中取小法③历史分析法④趋势分析法⑤大中取小法
8．下列各项中，属于进行短期经营决策常用方法的是
①量本利分析法②差量分析法③现金流量折现法④边际分析法⑤内部收益法
9．下列项目中，属于期间费用的有
①管理费用②财务费用③销售费用④机器设备的维护保养费⑤变动性制造费用
10．为了计算责任成本，必须把成本划分为
①可控成本②可避免成本③不可腔成本④不可避免成本⑤边际成本
三．名词解释
1．贡献毛益——
2．目标成本——
3．固定资产的经济寿命——
四．简答题
1．简述质量成本及其包含的主要内容
2．为什么说销售预算是全面预算的出发点？
五．论述题
请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类？
六．计算题
1．设某企业仅产销一种产品，年产销量为80，000件。该产品单位售价50元，单位变动成本30元，年固
定成本600，000元。该企业现拟购置一台专用设备，价值1，200，000元。预计可使用5年，预计残值
200，000元，按直线法计提折旧。该设备投入使用后，可使单位产品生产的变动成本下降40%。
要求：分析该企业是否应购置该项设备。
2. 设某企业生产一种半成品，年产量10，000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单
位产品制造成本资料如下：
直接材料 4元
直接人工 6元
变动性制造费用 2元
固定性制造费用 3元
合计 15元
该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单
位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：
单位产品直接材料 1元
单位产品直接人工 2.5元
单位变动性制造费用1.5元
专属固定成本15,000元
要求：分析该深加工方案是否可行。
3．某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：
固定性制造费用预算数240，000元
固定性制造费用预算实际发生额246，800元
预计应完成的总工时80，000元
本年度实际耗用工时数 70，000元
本年度实际产量应耗标准工时 64，000元
要求：计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。
4．设某企业现有一台3年前购置的机床，购价为112，000元，可使用5年，5年终了，其残值为6，000元，
如以现有机床同新式的机床相交换，仅需补付62，000元。其年使用费（现金支出部分）可比现用的机床
节约20，000元。
要求：（1）设i=14%，用净现值法判断新式机床替代现用机床的方案是否可行。
（2）为使新式机床与现用机床使用的经济效果一样，新式机床的年使用费应为多少？
n 1 2 3 4 5
一元的现值 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519
一元年金的现值 0.877 1.647 2.322 2.914 3.433
5．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。
要求（1）：计算该分部的投资报酬率。
（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？
（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？ |
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